Запорукою ефективного розвитку освітньої програми
є науковий, педагогічний, методичний та персональний статус гаранта
гарант освітньо-професійної програми «Зв’язки з громадськістю», доктор економічних наук, професор
Місія гаранта
Місія гаранта: забезпечення якості освітньої програми для підготовки високопрофесійних фахівців для системи нейтральної публічної служби сервісної та цифрової держави, орієнтованої на захист інтересів громадян, на принципах академічної доброчесності, соціальної відповідальності та належного врядування.
Функції гаранта
– контроль за дотриманням ліцензійних умов у сфері вищої освіти щодо кількісних та якісних показників кадрового, навчально-методичного, матеріально-технічного, інформаційного забезпечення освітньої діяльності;
– визначення цілей та програмних результатів навчання на відповідність стандарту вищої освіти, Національній рамці кваліфікацій, реалізації місії і стратегії університету та можливості запровадження освітньої програми;
– постійний моніторинг та вдосконалення освітньої програми залежно від пропозицій стейкхолдерів, тенденцій розвитку спеціальності, ринку праці, галузевого та регіонального контексту, а також досвіду аналогічних вітчизняних та іноземних освітніх програм;
– формування складових освітньої програми спільно з групою забезпечення спеціальності, зацікавлених сторін (стейкхолдерів) та здобувачів вищої освіти з урахуванням вищезазначеного;
– визначення структурно-логічної послідовності при формуванні освітніх компонент для здобуття відповідних компетентностей за кожним освітнім рівнем;
– внесення пропозицій щодо затвердження або оновлення ОП та навчального плану для відповідного рівня вищої освіти;
– здійснення аналізу та контролю щодо забезпечення освітньої програми необхідними інформаційними ресурсами, навчально-методичною літературою, устаткуванням, обладнанням, технічними засобами навчання тощо та якості навчально-методичного контенту освітньої програми;
– здійснення організаційних та координаційних функцій щодо забезпечення освітньої програми необхідними інформаційними ресурсами, навчально-методичними матеріалами, устаткуванням, обладнанням, технічними засобами навчання тощо;
– оновлення та перегляд компонент освітньої програми внаслідок рекомендацій, опитувань зацікавлених сторін з урахуванням тенденцій змін на ринку праці;
– координація заходів, спрямованих на просування ОП на ринку освітніх послуг відповідно до потреб ринку праці, програм міжнародної академічної мобільності;
– ініціювання проведення планових процедур внутрішнього контролю якості з метою удосконалення ОП;
– підготовка відомостей про самооцінювання освітньої програми.
Права гаранта
- вносити пропозиції щодо затвердження, перегляду або оновлення освітньої програми та навчального плану для відповідної спеціальності та рівня вищої освіти;
- здійснювати постійний моніторинг відповідності змісту освітньої програми сучасним вимогам науки і техніки;
- вносити обґрунтовані пропозиції щодо формування та зміни кадрового складу працівників, які забезпечують освітній процес із відповідної освітньої
програми;
- координувати заходи, спрямовані на просування та презентацію освітньої програми на ринку освітніх послуг відповідно до потреб ринку праці, програм академічної мобільності тощо;
- ініціювати обговорення актуальності та самооцінювання освітньої програми, проведення процедур внутрішнього контролю / моніторингу якості з метою удосконалення освітньої програми, надання пропозицій адміністрації Університету щодо покращення матеріально-технічного та інформаційного забезпечення освітньої програми;
- здійснювати заходи із популяризації та дотримання норм і принципів академічної доброчесності серед учасників освітнього процесу;
- брати участь у засіданнях екзаменаційних комісій з атестації здобувачів вищої освіти, які навчаються за відповідною освітньою програмою, робочих груп, кафедр, відповідальних за реалізацію освітньої програми, науковометодичних рад спеціальностей, вченої ради факультету / інституту та Університету, ректорату, на яких розглядаються питання, що стосуються реалізації освітньої програми;
- отримувати від будь-якого структурного підрозділу Університету інформацію і консультацію стосовно реалізації освітньої програми та заповнення відомостей самооцінювання освітньої програми;
- забезпечувати ефективну співпрацю зі стейкголдерами щодо активного залучення їх до процесу реалізації та перегляду освітньої програми.
Обов’язки гаранта
- персональна відповідальність за якість освітньої програми;
- визначення змісту освітньої програми;
- відповідальність за реалізацію освітньої програми на всіх її етапах та під час проведення акредитації;
-забезпечення відповідності змісту освітньої програми стандарту вищої освіти, Національній рамці кваліфікацій для відповідного кваліфікаційного рівня;
- організація заходів, спрямованих на запити стейкголдерів, актуалізація варіативної компоненти у відповідності до потреб ринку праці;
-забезпечення діяльності із періодичного перегляду освітньої програми з урахуванням пропозицій стейкголдерів, здобувачів вищої освіти, представників студентського самоврядування, а також позитивного досвіду реалізації аналогічних вітчизняних та іноземних освітніх програм;
- формування документації, що стосується функціонування освітньої програми;
-здійснення загального керівництва підготовкою відомостей про самооцінювання освітньої програми під час акредитації;
-здійснення періодичного моніторингу якості освітньої програми та освітньої діяльності з її забезпечення;
- дотримання норм етичної поведінки, академічної доброчесності та запобігання виникненню конфліктних ситуацій на усіх етапах реалізації освітньої програми та здійснення заходів щодо забезпечення дотримання цих норм усіма учасниками освітнього процесу.
Сфера наукових інтересів гаранта
Формування сучасної моделі лідера в публічному управлінні
Дослідження механізму формування сприятливого середовища взаємодії держави та громадянського суспільства
Розвиток диджиталізації як фактор трансформації системи публічного управління
Освіта гаранта
1996 р. – закінчив Полтавський державний сільськогосподарський інститут за спеціальністю «Аграрний менеджмент», кваліфікація «економіст-організатор»
2000 р. – ступінь М.B.A in Agri-Food Business (Miedzynarodowy Instytut Zarzadzania i Marketingu w Gospodarce Zywnosciowej, Warszawa, Polska).
Науковий профіль гаранта
- Google Академія (Олександр Дорофєєв)
- ORCID ID (0000-0002-8608-0501)
- ResearcherID (Q-7511-2016)
- Research Gate (Oleksandr Dorofyeyev)
- Scopus Dorofyeyev, Oleksandr V.
- Web of Science Dorofyeyev, O.
Наукові публікації гаранта
1. Dorofyeyev O., Lozinska T., Vlasenko T., Ponochovnyi Yu. Linear Regression Model for Substantiation of Sustainable State Policy in a Digital Economy (Модель лінійної регресії для обґрунтування сталої державної політики в цифровій економіці). Proceedings 2020 IEEE 11th Inter¬national Conference on Depend¬able Systems, Services and Tech¬no¬¬logies. DESSERT. Ukraine, Kyiv, May 14-18, 2020. P. 399-403. DOI: 10.1109/DESSERT50317.2020.9125066. (Scopus)
2. Формування сучасної моделі лідера в публічному управлінні / О.В. Дорофєєв та ін. Slovak international scientific journal. 2020. № 46. VOL.2. Р. 67-70. URL: http://sis-journal.com/wp-content/uploads/2020/11/Slovak-international-s...№46-2020-VOL.2.pdf.
3. Dorofyeyev O., Lakhyzha M., Lozynska T., Cherchatyi O., Galych O. Development of legal principles of public administration in the context of providing the rule of law in Ukraine: the role of free legal aid system (Удосконалення правових засад публічного управління в контексті забезпечення правовладдя в Україні: роль системи безоплатної правової допомоги). Public Policy and Administration. 2021, Vol. 20, No 2, p. 327-341. DOI: https://doi.org/10.13165/VPA-21-20-2-14. (Scopus)
4. Dorofyeyev O., Budakva V., Zymarev K., Rohoza A. The development of digitalization as a factor of public management system transformation. Electronic scientific publication “Public Administration and National Security”. 2021. №5.
С. 13-17. DOI: https://doi.org/10.25313/2617-572X-2021-5-7643.
5. Дорофєєв О.В., Щетініна Т.О., Якубенко О.П. Створення центральних органів виконавчої влади у сфері електронного урядування. Електронне наукове видання «Публічне адміністрування та національна безпека». 2021. №6(22).
С. 42-48. DOI: https://doi.org/10.25313/2617-572X-2021-6-7836.
6. Дорофєєв О.В., Долбінцева В.І. Актуальні технології навчання в реаліях сьогодення. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2021. Том 6. № 3. С. 243-251. URL: http://ujae.org.ua/aktualni-tehnologiyi-navchannya-v-realiyah-sogodennya/.
7. Лахижа М.І., Лозинська Т.М., Дорофєєв О.В. Стан розроблення концепції сталого розвитку у науці державного управління в Україні. Science and education for sustainable development : Monograph. Katowice, Poland: Publishing House of University of Technology, 2022. pp. 833-841. http://surl.li/chuvw.
8. Voznyuk, A., Kubitskyi, S., Balanovska, T., Dorofyeyev, O., Chip, L. Synergetic simulation of managing processes in educational sphere in the contest of temporary self-ruled managerial target teams application (Синергетичне моделювання процесів управління в освітній сфері в умовах використання тимчасових самокерівних управлінських цільових команд). Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2022. Vol. 3 (44). pp. 317-327. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.3.44.2022.3749. (Web of Science Core Collection)
9. Дорофєєв О. В., Дубинка О. М. Дослідження інформаційного механізму взаємовідносин органів державної влади та громадянського суспільства. Економічний простір. 2022. №181. 99-104. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/181-17.
10. Дорофєєв О. В., Болотова О. О., Призов В. Є. Механізм формування сприятливого середовища взаємодії держави та громадянського суспільства. Український журнал прикладної економіки. 2022. Том 7. № 3. С. 75-80. URL: http://surl.li/fatpm.
11. Дорофєєв О. Стан та перспективи нарощення співпраці територіальних громад Полтавської області. Вісник Хмельницького національного університету. 2022. № 2. Том 2. С. 160-165. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/wp-content/uploads/2023/01/vknu-es-20....
12. Dorofyeyev O. V. Cooperation of territorial communities in the sphere of economic development of depressed areas: the focus of small business stimulation. Modern Economics. 2022. Вип. 36. С. 45-50. URL: https://modecon.mnau.edu.ua/issue/36-2022/dorofyeyev.pdf.
Досвід гаранта у роботі спеціалізованих рад
Голова разової спеціалізованої вченої ради (затверджено наказом в.о. ректора ПДАУ від 25.10.2022р. № 266. (зі змінами у складі відповідно до наказу в.о. ректора від 23.02.2022 р. № 298)) з правом прийняття до розгляду та проведення разового захисту дисертації Карапиш Світлани Павлівни на здобуття ступеня доктора філософії з галузі знань 28 «Публічне управління та адміністрування» за спеціальністю 281 «Публічне управління та адміністрування».
Робота гаранта в редакціях наукових видань
Місцеве самоврядування в Україні: теорія та практика : матеріали ІІІ Всеукраїнської науково-практичної конференції. 2019 р. (член редакційної колегії)
Місцеве самоврядування в Україні: теорія та практика : матеріали ІІІ Всеукраїнської науково-практичної конференції (з міжнародною участю). 2020 р. член редакційної колегії)
Місцеве самоврядування в Україні та світі: теорія та практика : матеріали І Міжнародної науково-практичної конференції. 2021 р. (член редакційної колегії)
Місцеве самоврядування в Україні та світі: теорія та практика : матеріали ІІ Міжнародної науково-практичної конференції. 2022 р. (член редакційної колегії
Територія науки: Збірник матеріалів наукових досліджень молодих учених [кафедри публічного управління та адміністрування] Полтавської державної аграрної академії. 2019-2022 рр. (член редакційної колегії)
Професійна активність гаранта
 |
|
 |
|
|
|
|
 |
|
 |
 |
||
|
|
|
|
|
